ビザスクエア -ビザスクオープン社内報-

「知見と、挑戦をつなぐ」 私たちは知見＝ナレッジのプラットフォームを運営し「スポットコンサル」をはじめとする様々なサービスを提供しています。チームビザスクが、互いをよく知り学び合えるように。そして社外の方にもっと私たちを知ってもらえるように。ビザスクエアを始めます。

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「知見と、挑戦をつなぐ」 私たちは知見＝ナレッジのプラットフォームを運営し「スポットコンサル」をはじめとする様々なサービスを提供しています。チームビザスクが、互いをよく知り学び合えるように。そして社外の方にもっと私たちを知ってもらえるように。ビザスクエアを始めます。
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    チーム

    ビザスクのチームを紹介

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    ビザスクエア -ビザスクオープン社内報-

    絶賛拡大中のpartner事業部を新卒目線で徹底解剖 〜前編〜

    皆様、こんにちは！ 22卒新卒入社の、ビザスクpartner事業部の渡壁拓也です。 「ビザスクpartner」はビザスクにご登録いただいているプロフェッショナル人材に、継続的にプロジェクト支援をしてほしいというお客様の声から生まれたサービスです。 昨年4月まで4人だったpartner事業部。そこから1年半ほどでメンバー数約4倍に急成長した今のビザスクpartner事業部を前編・後編にわたりご紹介したいと思います！！！ 昨年3月に公開されたチーム紹介記事（まだ事業部ではなく

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    ビザスクエア -ビザス…

    ついに全員集合！ビザスク自慢の2022新卒6名が“今”と“これから“を語りまくる

    こんにちは！今年の4月に新卒4期生として入社しました、PF事業部A1チームの小汐（こしお）、A2チームの當山（とうやま）と法人事業部の落合です。 この7月に八巻さんが晴れて入社し、新卒4期生が全員揃いました！ 祝・勢揃い！ということで、改めてみんなで座談会を行いました。個性豊かな新卒4期生のご紹介も兼ねてその様子をお届けします！ぜひご覧ください！！ ズバリ、新卒でビザスクを選んだ決め手は？小汐：本気で広めたいサービスだと心から思えたからです！ 就活をしていく中で、自分が心

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    ビアスクエア3周年！ 〜きっかけとなる“広場“を目指して〜

    2022年8月1日。 ビザスクエアは3周年を迎えました！編集長（3年経っても名乗るのがこそばゆい）の小川です。 オープン社内報としてスタートした「ビザスクエア」も3周年！よ！ そこで今回は、これまでを振り返りながら、改めてビザスクエアのことを少し丁寧にお伝えしてみようと思います。 最近仲間になられた皆さんも、ぜひこれを読んでビザスクエアに記事を書いてみましょう！ ビザスクエアって？まずはビザスクエアという名前の由来から。 ご想像の通り「VisasQ （ビザスク）＋Squar

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    立ち上げ期から拡大期へ　“最高のミッドフィルダー“インサイドセールスチームがアツい！

    こんにちは！法人事業部インサイドセールスチーム(以下IS)の小泉成史です。 私はビザスクには2021年に新卒3期生として入社し、IS歴2年目に入りました。 ISは、2019年にCEO室直下で立ち上げをおこなってから3年近くが経ち、規模拡大に伴い現在は法人事業部配下にあります。 CEO室時代の2年前にはチームリーダーのゆうたさんがISの紹介記事を書いてくださっていますが、そこからまた変貌を遂げていますので、この度私より改めて大好きなISチームについてご紹介できればと思います！

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    たまには仕事以外の話をしよう

    ビザスクの仲間たちが仕事以外について語ります

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    【ビザスク部活通信#9】大自然の中でボールをかっ飛ばしナイスショットー！ゴルフ部コンペを開催しました！

     皆さんこんにちは！ゴルフ部の小林です！   突然ですが、皆さんはゴルフにどんなイメージを持っていますか？ 「接待」「敷居が高い」「おじさんがやってるスポーツ」・・( 僕も昔はそう思ってました笑 ) そのようなイメージを180度覆すことになるかもしれません！今回はそんなビザスクの「ゴルフ部」について紹介させていただきます！ ビザスクゴルフコンペ！8月末、ビザスクゴルフ部によるコンペを開催しました。 千葉県市原市にある「ベルセルバカントリークラブ」での開催でした！ ここで、

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    【ビザスク部活通信#8】「先生、バスケがしたいです」な人、Welcome！左手は添えるだけでOKです。

    法人事業部サーベイチームの武田です。 今回は、私が部長を務める「バスケ部」を紹介します！ 創部のきっかけ私は初代部長から引き継いで二代目部長をつとめております。 バスケ部設立のきっかけはワーカホリック同士（？）仲が良い初代部長との会話です。雑談の中で「もっと社内で話せる人を増やしたい！」と話していました。 私自身、所属チーム以外の社員と業務やプライベートで交流する機会が多いのですが、自分とは違う考えに触れることが刺激になったり、プライベートで仲が良いので業務で質問や相談を気

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    【ビザスク部活通信#7】ついにフェス部がFUJIROCKへ！！7人の激アツレポートをお届け！

    こんにちは！　フェス部の梶原です。 2022年夏、みなさまいかがお過ごしですか。フェス部は、暑さに辟易したりコロナに警戒したりしつつも元気です！   このたびフェス部通信、4回目にしてついに！　リアルフェスレポートをお届けできることになりました！　待ってた！！！　 え？　フェス部って今まで何してたの？　という方はこちらの記事をご覧ください。 このように、マイベスト名盤発表したり、プレイリストを作ったりして来るべきフェスへの思いを温めてまいりました。パリピが集まる部活かと思い

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    Youtuberがビザスクにジョインしながら趣味にも全力投球してみた

    こんにちは、昨年10月にPF事業部にジョインした松本梨佳子です。 今回は自己紹介も兼ねて、私のとある趣味について語らせていただきます！ ビザスクにはこんな人もいるんだな、くらいの気持ちで、最後までお読みいただければ幸いです！ Youtuberをやっていますビザスクに入社する２年ほど前から、友人と趣味でYoutubeのチャンネルを運営しています。 チャンネルを初めてすぐの頃は、遠慮がちに「たまにYoutubeに動画あげたりもしていて〜」という自己紹介をしていたのですが、昨年4

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    VisasQ DESIGN MAGAZINE

    ナレッジシェアプラットフォーム『ビザスク』のデザイナーによるブログです。 https://visasq.co.jp/ 採用情報 https://developer-recruit.visasq.works/

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    IR資料リニューアルのプロセスについて

    こんにちは！ビザスクのコミュニケーションデザイナーのさとみです。 「また経費精算？もう1ヶ月終わるの？ここは精神と時の部屋なのか？？」といつも月末に嘆いていて時の早さを感じます…🍵 さて、入社してこの半年ほどで社内の様々なデザインを手掛けましたが、今回はビザスクのIR資料のリニューアルがどのように行われたのかについて、自分への備忘録という意味でも書いてみようと思います。 ビザスクのIR資料、実は2022年4月発表分からガラッとデザインが変わっています…！ https://ss

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    satomi

    ビザスクを退職しました

    こんにちは、有給消化中のデザイナーです。休みを満喫し、エルデンリングをやっています。先月30歳になりました！時が経つのは早いですね。 このたびビザスクを退職することとなりまして、退職エントリーなるものを書いてみている次第です。よろしくおねがいします。 ビザスクに入ったきっかけ2014年の5月、Webデザイン系のアルバイト先を探して学校の求人コーナーで見つけたのがビザスクでした。面接で「明日から来れる？」と声をかけられたことをよく覚えています。 当時の社員は創業メンバーの

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    fumi

    4人の制作会社から200人規模の上場会社へ！高低差あって耳キーン！な話。

    こんにちは。ビザスクのコミュニケーションデザイナーのさとみです。 ビザスクにジョインしてはや3ヶ月が経ちました。 前職は4人の制作会社でWebデザイナーとして働いていました。「4人しかいない」ということで、自分でディレクションしてデザインしてコーディングして…と一人で全部を担当するようなワークスタイルでした。時には壁を塗装する仕事もしたりとそれはそれで楽しかったのですが、自社にサービスを持つ会社で一度働いてみたい！という気持ちがあり、転職を決めました。 12月に入り、いざ

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    satomi

    Figma整頓術　ビザスクの場合

    こんにちは。Figmaを愛し、Figmaに愛されたいデザイナーの私です。使いすぎて、IllustratorやPhotoshopに不便さを感じるようになってきました。 今回は、散らかりがちなFigmaの整頓方法についてのTIPSをビザスクでの実例つきで紹介します。ご参考になれば幸いです！ 1. サムネイルを設定する Figmaファイルのサムネイルは、左の画像のように1ページ目を俯瞰したものが自動で設定されます。オブジェクトが増えてくると何のファイルなのかわかりにくくなって

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    fumi
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    ビザスクの「人」

    ビザスクの「人」がわかる

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    Youtuberがビザスクにジョインしながら趣味にも全力投球してみた

    こんにちは、昨年10月にPF事業部にジョインした松本梨佳子です。 今回は自己紹介も兼ねて、私のとある趣味について語らせていただきます！ ビザスクにはこんな人もいるんだな、くらいの気持ちで、最後までお読みいただければ幸いです！ Youtuberをやっていますビザスクに入社する２年ほど前から、友人と趣味でYoutubeのチャンネルを運営しています。 チャンネルを初めてすぐの頃は、遠慮がちに「たまにYoutubeに動画あげたりもしていて〜」という自己紹介をしていたのですが、昨年4

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    バンドきっかけでビザスクへ！？金融機関出身の私がベンチャーで新規事業にチャレンジするまで

    みなさんこんにちは。法人事業部・ビザスクreportチームの鈴木兼三です。 今年の1月にビザスクに入社してから、早いもので半年近くが経ってしまいましたが、今日は改めて私の自己紹介と、そもそもreportチームって何やってるの？これからどうしていくの？というところをお話してみたいと思います。 金融機関から事業側へ元々、大学時代は経済学を学ぶ傍ら、マンドリンのオーケストラやバンドなど音楽活動ばかりに没頭していて、いざ就職活動を始めた時、これをやりたい！という明確な軸は持ってい

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    【10問10答 自己紹介】 Partner事業部　松尾編

    1：名前と社内でなんて呼ばれているか教えて下さい 松尾さん　みきさん 2：ビザスクでは、どこのチームに所属していますか ビザスクpartner事業部 3：16Personalitiesの結果はなんでした？ エンターテイナー 4：今までの経歴を教えて下さい 前職は新卒でアデコ株式会社に入社し、2年間派遣営業を経験し、その後6年ほどITエンジニア、ITコンサルの人材紹介の営業に従事していました。 5：ビザスクに入社した決め手 このサービスは確実に伸びる！と確信したので迷わ

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    【10問10答 自己紹介】 PF事業部　中田編

    1：名前と社内でなんて呼ばれているか教えて下さい 中田栞（なかたしおり） しおりんと呼ばれています。 2：ビザスクでは、どこのチームに所属していますか PF事業部F&Sチーム 金融機関がクライアントのチームで、プロジェクトマネージャーとリサーチマネージャーをしています。 3：16Personalitiesの結果はなんでした？ 擁護者（ISFJ-A）でした。 「贈り物のやり取りでは、擁護者型の人達の右に出る者はいません」だそうです。 確かに、自分の買い物より誰かへの贈り物を

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    CEO message

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    今、この時に共有したい新value「違いは強さ、共に創る」の誕生ストーリー【前編】

    ビザスクエアではお久しぶりです、PRの志村です！ 今回は、行動指針として社員が大切にしているビザスクのvalueについての記事です。 昨年11月にColemanとOne Companyになったことを機に、2社全員の行動指針として理解が浸透する解釈文ってなんだろう？英語でのベストな表現はなんだろう？と改めてvalueを見つめ直しました。 そして、両社で幾度も話し合いやワークショップを重ねた結果、7つ目のvalueが生まれました！また既存のvalueについても書き下し文や英訳が

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    安岡さんの退任によせて

    11月16日、11月末付けでの安岡さんの取締役CFO辞任を社外に発表しました。 2018年9月にビザスクに参画してくれて、3年ちょっと。 本当にありがとうございました！！！！！ なぜ「安岡お兄ちゃん？」 安岡さんとの出会いは2007年7月。 私、端羽がMITを卒業し、ユニゾン・キャピタルに参画したときに遡ります。 5年間本当に1番よく仕事を教えてもらって、当時の印象は「職人」「サイボーグ」 感情を排して、社内政治や周囲の評価など一切関係なく、やるべき責任をしっかり達成する

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    レビューで大事にしたいことを端羽＆HR長がじっくり語り合った ーフィードバック編ー

    こんにちは、HRグループです！今回は、前回「振り返り編」に続きレビュー対談（端羽さん＆安食さん）「フィードバック編」をお届けします。 前回の記事はこちら↓ 感謝の出し惜しみはしない端羽：次のテーマです。これも前職で「レビューのタイミングでは、基本的にはひたすら感謝を伝えろ」と教えられたことがあるんですが、それはどう思う？ 安食：感謝もネガティブなことも、普段から伝えるのが原則じゃないでしょうか。良いことも悪いことも、半年に一度のタイミングを待つのではなくて、そう思ったその

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    レビューで大事にしたいことを端羽＆HR長がじっくり語り合った ー振り返り編ー

    こんにちは、HRグループです！今回は「レビュー」について。 ビザスクでは、年に2回レビューの機会を設けており、成長の大事なサイクルとしてとっても大事に考えています。また、レビューの仕組みは、一度作ったら終わりではなく、会社の成長に合わせて、毎回議論を重ね進化を続けています。 ビザスクのレビュー 上期と下期にそれぞれ、以下の流れでレビューが行われます。 そんな中、「もっと自分のレビュースキルを上達させたい」「もっとレビューでメンバーの成長をサポートしたい」という声がリーダー

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