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ビジネスのインフラを目指して：ビザスク上場の日に思うこと

2020年3月10日、ビザスクは東京証券取引所マザーズ市場に上場しました。コロナウイルスへの懸念など厳しいマーケット環境のなか、東証で鐘を鳴らすような晴れがましいセレモニーも、計画していた上場パーティーもない門出となりましたが、その代わりに、本当に細やかな、でも心に残るお祝いを、社内で行うことができました。思えば、ビザスクは創業以来、外に向かって晴れがましい瞬間はあまりなく、でもビジョンを共有する大事な仲間が集い、一緒に頑張って成長してきたので、これもビザスクらしい門

【10周年記念コンテンツ番外編 vol.4：CEO端羽さん】当日お届けしきれなかった社員インタビューを大公開！

こんにちは！ビザスク編集部長・CEO室の小川です。全4回にわたって公開してまいりました10th Anniversaryムービー、社員インタビューの全編ですが、いよいよ今回が最終回となりました！最後は代表取締役CEOの端羽さんの記事で締めくくります✨ ↓↓↓10周年記念パーティー当日の様子はこちらから↓↓↓ ↓↓↓10th Anniversaryムービーは以下リンクから視聴できます↓↓↓ ビザスクを思いついたきっかけビザスクを思いついたきっかけを教えてください。

新たに日本共同代表が就任！CEO端羽からバトンを受け取った2人が目指すビザスクの姿とは

こんにちは、ビザスクPRの志村です。今回は、本日2023年3月1日より日本共同代表に就任した七倉（しちくら）さんと宮崎さんに、就任における意気込みやお互いの強みなどをインタビューしてまいります！こちらの内容はpodcast「VISASQ RADIO」でも配信しておりますので、ぜひ音声でのリアルなインタビューもお楽しみください！ VISASQ RADIO #1 日本共同代表2人の自己紹介志村：まずお2人から、これまでの経歴を含めて自己紹介をお願いします！七倉：

CEO端羽とデザインチームリーダー成田が「ビザスク」リブランディングの全貌を話します

こんにちは。広報担当の志村です！今回は今日発表したリブランディングについて、端羽と今回のリブランディングを牽引した成田との対談をお届けします。本日、ビザスクはリブランディングを行ない、VI（ビジュアルアイデンティティ）およびロゴデザインを刷新しました。このnoteを通じて、皆さんにリブランディングに込めた思いが伝わりますように！世の中に正しいビザスクを伝えたい！だから、今こそブランドデザインを刷新する時だ！ーなぜリブランディングに踏み切ったのですか？成田：私が

今、この時に共有したい新value「違いは強さ、共に創る」社員ディスカッションでさらに浸透【後編】

こんにちは、PRの志村です。 7つ目のvalue誕生にあたって開催された新value説明会の模様を2記事にわたりお届けしております。今回の後編のテーマはズバリ「端羽さん×社員の熱いディスカッション」です！前編~value誕生ストーリー編~はこちら↓ 入社間もない社員から入社一桁番目の古株社員まで、valueに対する想いや新valueへの感想、疑問点を自由に語り合いました。みんなが同じ方向に向かって進むために大切にしているvalueですが、好きなvalueや特に体現した

今、この時に共有したい新value「違いは強さ、共に創る」の誕生ストーリー【前編】

ビザスクエアではお久しぶりです、PRの志村です！今回は、行動指針として社員が大切にしているビザスクのvalueについての記事です。昨年11月にColemanとOne Companyになったことを機に、2社全員の行動指針として理解が浸透する解釈文ってなんだろう？英語でのベストな表現はなんだろう？と改めてvalueを見つめ直しました。そして、両社で幾度も話し合いやワークショップを重ねた結果、7つ目のvalueが生まれました！また既存のvalueについても書き下し文や英訳が

安岡さんの退任によせて

11月16日、11月末付けでの安岡さんの取締役CFO辞任を社外に発表しました。 2018年9月にビザスクに参画してくれて、3年ちょっと。本当にありがとうございました！！！！！なぜ「安岡お兄ちゃん？」安岡さんとの出会いは2007年7月。私、端羽がMITを卒業し、ユニゾン・キャピタルに参画したときに遡ります。 5年間本当に1番よく仕事を教えてもらって、当時の印象は「職人」「サイボーグ」感情を排して、社内政治や周囲の評価など一切関係なく、やるべき責任をしっかり達成する

レビューで大事にしたいことを端羽＆HR長がじっくり語り合ったーフィードバック編ー

こんにちは、HRグループです！今回は、前回「振り返り編」に続きレビュー対談（端羽さん＆安食さん）「フィードバック編」をお届けします。前回の記事はこちら↓ 感謝の出し惜しみはしない端羽：次のテーマです。これも前職で「レビューのタイミングでは、基本的にはひたすら感謝を伝えろ」と教えられたことがあるんですが、それはどう思う？安食：感謝もネガティブなことも、普段から伝えるのが原則じゃないでしょうか。良いことも悪いことも、半年に一度のタイミングを待つのではなくて、そう思ったその

レビューで大事にしたいことを端羽＆HR長がじっくり語り合ったー振り返り編ー

こんにちは、HRグループです！今回は「レビュー」について。ビザスクでは、年に2回レビューの機会を設けており、成長の大事なサイクルとしてとっても大事に考えています。また、レビューの仕組みは、一度作ったら終わりではなく、会社の成長に合わせて、毎回議論を重ね進化を続けています。ビザスクのレビュー上期と下期にそれぞれ、以下の流れでレビューが行われます。そんな中、「もっと自分のレビュースキルを上達させたい」「もっとレビューでメンバーの成長をサポートしたい」という声がリーダー

【ビザスク初の挑戦。23卒サマーインターンシップ募集開始！】新卒5期目、なぜサマーインターンシップを行うのか

こんにちは！23卒サマーインターンチームの原田です。 19卒から始動した、ビザスク新卒採用。今年、新たな挑戦として3daysサマーインターンシップを開催します！そして、なんと、インターンシップを企画しているのは社会人3年目までの若手メンバー。私も企画に携わっており、どんな学生が来てくれるかなと心が踊る毎日です…！なぜビザスクが初めてのサマーインターンシップ開催に踏み切ったのか、この3日間にかける想いを端羽さんにインタビューしてみました！ビザスク新卒採用について原

みんなの気合がこもった、英語版バリュー誕生！

ビザスク代表の端羽です。ちなみに暫定HRグループ長でもあります。組織って大事すぎて思わず兼務してますが、大事だからこそ私が兼務している場合ではないと思うんですよね。寝ても覚めても最高の組織について考え続けながら、だけどちゃんとROIも考えてくれる、素敵なHRグループ長が欲しいです。そんな私の心の叫びはさておき。ビザスクには、みんなが大事にしている6つのバリューがあります。今回の記事では、この6つのバリューの英語版が誕生したストーリーを共有します！（↑会社HPよ

代表端羽が語るコーポレートミッションリニューアルの裏側

ビザスク代表の端羽です。今回の記事では、先日アップデートしたコーポレートミッションについて、どんな議論を経て決定されたか、込められた思いなどを共有します。（ちなみに次回、同時に策定された英語版valueについても執筆予定です！）実はなんとなく時々議論していたアップデート前は、visionとmissionの二部構成でした。特に「世界中の知見をつなぐ」というvisionは、皆が合言葉のように口にする、私たちビザスクチームの一人一人をつなぐ、大事な言葉でした。が、実

#オープン社内報