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ビジネスのインフラを目指して:ビザスク上場の日に思うこと

ビジネスのインフラを目指して:ビザスク上場の日に思うこと

2020年3月10日、ビザスクは東京証券取引所マザーズ市場に上場しました。 コロナウイルスへの懸念など厳しいマーケット環境のなか、東証で鐘を鳴らすような晴れがましいセレモニーも、計画していた上場パーティーもない門出となりましたが、その代わりに、本当に細やかな、でも心に残るお祝いを、社内で行うことができました。 思えば、ビザスクは創業以来、外に向かって晴れがましい瞬間はあまりなく、でもビジョンを共有する大事な仲間が集い、一緒に頑張って成長してきたので、これもビザスクらしい門

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レビューで大事にしたいことを端羽&HR長がじっくり語り合った ーフィードバック編ー

レビューで大事にしたいことを端羽&HR長がじっくり語り合った ーフィードバック編ー

こんにちは、HRグループです!今回は、前回「振り返り編」に続きレビュー対談(端羽さん&安食さん)「フィードバック編」をお届けします。 前回の記事はこちら↓ 感謝の出し惜しみはしない端羽:次のテーマです。これも前職で「レビューのタイミングでは、基本的にはひたすら感謝を伝えろ」と教えられたことがあるんですが、それはどう思う? 安食:感謝もネガティブなことも、普段から伝えるのが原則じゃないでしょうか。良いことも悪いことも、半年に一度のタイミングを待つのではなくて、そう思ったその

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レビューで大事にしたいことを端羽&HR長がじっくり語り合った ー振り返り編ー

レビューで大事にしたいことを端羽&HR長がじっくり語り合った ー振り返り編ー

こんにちは、HRグループです!今回は「レビュー」について。 ビザスクでは、年に2回レビューの機会を設けており、成長の大事なサイクルとしてとっても大事に考えています。また、レビューの仕組みは、一度作ったら終わりではなく、会社の成長に合わせて、毎回議論を重ね進化を続けています。 ビザスクのレビュー 上期と下期にそれぞれ、以下の流れでレビューが行われます。 そんな中、「もっと自分のレビュースキルを上達させたい」「もっとレビューでメンバーの成長をサポートしたい」という声がリーダー

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