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「エキスパートサーベイってなに？」という方が最初に読むと良さそうな記事をローンチしました。

こんにちは！法人事業部サーベイチームの後藤です！私は新卒で入社した香料会社で4年ほど働いた後、2021年にビザスクに中途入社しました。そこから2年ほどしか経っていませんが、すでにビザスクでは年齢的にも社歴的にも中堅になっていて驚きです。これがベンチャーということでしょうか。私が所属しているサーベイチームでみても、この1年でメンバー数が倍くらいに増えています。組織の拡大スピードがとんでもないですね。そこで今回は、私が担当しているwebアンケート調査サービス「エキスパ

全てはお客様の事業を前に進めるために！人材、メーカー、都庁まで、多様な前職経験を活かしつつ学び続けるinterviewチーム

こんにちは！ interviewチームの田所です。本日は法人事業部の中で一番の大所帯、19名が所属するinterviewチームからちょっと変わった前職のメンバー3人とリーダーであるあきさんとの座談会をお送りいたします！まずは入社までの経緯と合わせて自己紹介！interviewチーム　リーダー：山本（社内での愛称：あきさん） IT→人材→PR企業を経てビザスクに入社しました。前職で人事を担当していてwantedlyへの掲載内容を考えていた時に、他社事例の1つとして参考

神リサーチャーに出戻り社員、新卒3兄弟も！個性豊かなメンバーが揃う大所帯、PF事業部A1チームをご紹介

こんにちは！PF事業部の河合＆八子です。プロフェッショナルファームを顧客とするPF事業部の中のA1チームにて、それぞれPM (プロジェクトマネージャー) 、RM（リサーチマネージャー）を担当しています。 PF事業部には23年8月現在8チームあり、それぞれに特色があるのですが、A1チームは中でも特に人数が多いというのもあり個性豊かなメンバーが揃っています。そして担当クライアント数も事業部で一番多いのが特徴です！今回は、チームメンバーもクライアントの数もどんどん増えていく

PF事業部で新リーダー誕生！初挑戦の3人が「本音で」やりがいも葛藤も語り合う

こんにちは！PF事業部S2チーム、リーダーの井本です。今回はPF事業部Sチームで新しくリーダーに就任した3人に、お話を聞いていきたいと思います。まずPF事業部について簡単にご説明。 PFはプロフェッショナルファームの略で、プロフェッショナルファーム向けにフルサポートのマッチングサービスを提供している部署になります。お客様としては、コンサルティングファームや金融機関を担当しています。私が入社した2年前、Sチームは2チームでしたが、最近メンバーがどんどん増えて、この

デザインの力でサービスをもっと使いやすく！熱い新生プロダクトデザインチームをご紹介

こんにちは、プロダクトデザインチームリーダーの風間です。今回は私の所属するビザスクのプロダクトデザインチームについてご紹介します。プロダクトデザインチームの魅力的なメンバー、チームの役割や仕事の進め方、今後の展望まで熱く語っておりますので是非ご覧ください！プロダクトデザインチームのメンバー紹介何をする、どんなチームなの？風間：実はプロダクトデザインチームは今年3月より発足したまだ新しいチームなんです。創業期はデザイン専門のチームがなく、デザイナーがCEO室や開発チームな

最速で成長し続けるビザスクの「人」を支えるHRグループ徹底解剖！採用も組織作りも絶賛強化中

ビザスクHRグループ長の安食です！私が入社した2021年当時は私を含め4人だったHRグループもビザスクの組織拡大に伴い人数が増えてきました。そこで、今回はビザスクの事業・組織の成長を支えるHRグループについてご紹介したいと思います！数字で見るビザスクHRグループ現在HRグループには11人のメンバーがいます！年齢や入社歴もバラバラですが、特徴としては人材系企業出身者と女性社員が他チームに比べて多めです。また、パパママ社員が過半数います！仕事の合間に子供の送り迎えなど慌た

「私たちインサイドセールスに燃えてます！」〜入社間もない2人が語る仕事とチームの魅力〜

こんにちは！法人事業部インサイドセールスチームの三田です。こちらの記事では、「ビザスクのインサイドセールス（以降、IS）の楽しさ・面白さ」「オンボーディングの素晴らしさ」を皆様にお伝えいたします！私は2022年12月に入社したばかりでようやく会社に慣れてきたところではございますが、同じチームで2023年1月入社の角と、入社したばかりの私たちだからこそ感じたビザスクISの魅力を皆様に知っていただきたく筆を取らせていただきました。まずは自己紹介！三田：三田千智（さんだち

アドバイザーに向き合うExpert Growth Projectをクローズアップ #3 〜活躍機会を最大化するための施策を大公開！〜

こんにちは、Expert Growth Projectの加藤です！「アドバイザーに向き合うExpert Growth Projectをクローズアップ」シリーズの第三弾、最終回となる今回は、プロジェクトで実施してきた施策内容を2つほどピックアップしてご紹介したいと思います。施策① はじめての方向けコンテンツまず最初にご紹介するのは、登録してすぐのアドバイザーに対するコンテンツ施策です。施策検討の経緯 Expert Growth Projectが発足する以前から、ビザ

私たち、第二新卒でビザスクに来ました！今日はその理由をぶっちゃけます。

こんにちは！PF事業部の千川と山本です。今回は第二新卒としてビザスクに転職し、PF事業部にジョインした共通点を持つ5人が集まり対談を実施しました！ HRの村井さんを聞き手に迎え、それぞれが転職した経緯や転職時の悩み、そしてPF事業部の魅力を存分に語ってもらいました。ビザスクをよく知る皆さんも、スタートアップでのキャリアに興味のある第二新卒の皆さんにも、参考になれば嬉しいです！自己紹介■ PF事業部　A2チーム　RM　千川 2018年4月人材メガベンチャーに新卒入社／

アドバイザーに向き合うExpert Growth Projectをクローズアップ #2 〜白熱のオフサイトで定めた私たちのミッション〜

こんにちは、Expert Growth Projectの鄭です！ 11月に公開した「アドバイザーに向き合うExpert Growth Projectをクローズアップ」シリーズの第二弾、「白熱のオフサイトで定めた私たちのミッション」をお伝えいたします。そもそもオフサイトとは？まずは、ビザスクエアでも度々取り上げられているオフサイトについて改めてご紹介します。オフサイトミーティングとは、会議室で行う日常業務の会議ではなく、現場を離れた場所(off-site)で気楽にまじめな

絶賛拡大中のpartner事業部を新卒目線で徹底解剖〜後編〜

みなさまこんにちは！ 22卒新卒入社の、ビザスクpartner事業部の渡壁です。「ビザスクpartner」はビザスクにご登録いただいている「その道のプロ」であるアドバイザーに、継続的にプロジェクト支援をしてほしいというお客様の声から生まれたサービスです。昨年4月まで4人だったpartner事業部。そこから1年半ほどでメンバー数約4倍に急成長した今のビザスクpartner事業部を前編・後編にわたりご紹介したいと思います！！！前編はこちらビザスクpartnerって

あらたな”ビザスクらしさ”を模索するリブランディング、進行中

こんにちは、ビザスクデザインチームの成田です。ビザスクでは現在、デザイン・イノベーション・ファームTakramのニューヨークスタジオのみなさんに協力いただきながら、コーポレートブランドのリブランディングを行っている真っ最中です。まだ皆さんにお披露目できるのは少し先になりますが、ここでは先んじて、ビザスクのブランドがなぜ生まれ変わるのか？どういった取り組みをしているのかを少しチラ見せできればと思っています。新しいブランドアイデンティティを模索するためのリブランディング

アドバイザーに向き合うExpert Growth Projectをクローズアップ #1 〜プロジェクト＆メンバー紹介編〜

こんにちは、Expert Growth Projectの本間です！わたしは2018年6月に入社し、以来ずっとPF事業部にてPM(プロジェクトマネージャー)をしております。今年度からは、Expert Growth Projectにも参画し、二足のわらじでお仕事しています！そもそもExpert Growth Projectとは？わたしたちビザスクのサービスにとって必要不可欠なアドバイザーの皆様へのさまざまな施策を検討し、実行しているプロジェクトです。アドバイザーの皆様向

立ち上げ期から拡大期へ　“最高のミッドフィルダー“インサイドセールスチームがアツい！

こんにちは！法人事業部インサイドセールスチーム(以下IS)の小泉成史です。私はビザスクには2021年に新卒3期生として入社し、IS歴2年目に入りました。 ISは、2019年にCEO室直下で立ち上げをおこなってから3年近くが経ち、規模拡大に伴い現在は法人事業部配下にあります。 CEO室時代の2年前にはチームリーダーのゆうたさんがISの紹介記事を書いてくださっていますが、そこからまた変貌を遂げていますので、この度私より改めて大好きなISチームについてご紹介できればと思います！

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