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神リサーチャーに出戻り社員、新卒3兄弟も！個性豊かなメンバーが揃う大所帯、PF事業部A1チームをご紹介

こんにちは！PF事業部の河合＆八子です。プロフェッショナルファームを顧客とするPF事業部の中のA1チームにて、それぞれPM (プロジェクトマネージャー) 、RM（リサーチマネージャー）を担当しています。 PF事業部には23年8月現在8チームあり、それぞれに特色があるのですが、A1チームは中でも特に人数が多いというのもあり個性豊かなメンバーが揃っています。そして担当クライアント数も事業部で一番多いのが特徴です！今回は、チームメンバーもクライアントの数もどんどん増えていく

「私たちインサイドセールスに燃えてます！」〜入社間もない2人が語る仕事とチームの魅力〜

こんにちは！法人事業部インサイドセールスチームの三田です。こちらの記事では、「ビザスクのインサイドセールス（以降、IS）の楽しさ・面白さ」「オンボーディングの素晴らしさ」を皆様にお伝えいたします！私は2022年12月に入社したばかりでようやく会社に慣れてきたところではございますが、同じチームで2023年1月入社の角と、入社したばかりの私たちだからこそ感じたビザスクISの魅力を皆様に知っていただきたく筆を取らせていただきました。まずは自己紹介！三田：三田千智（さんだち

アドバイザーに向き合うExpert Growth Projectをクローズアップ #3 〜活躍機会を最大化するための施策を大公開！〜

こんにちは、Expert Growth Projectの加藤です！「アドバイザーに向き合うExpert Growth Projectをクローズアップ」シリーズの第三弾、最終回となる今回は、プロジェクトで実施してきた施策内容を2つほどピックアップしてご紹介したいと思います。施策① はじめての方向けコンテンツまず最初にご紹介するのは、登録してすぐのアドバイザーに対するコンテンツ施策です。施策検討の経緯 Expert Growth Projectが発足する以前から、ビザ

アドバイザーに向き合うExpert Growth Projectをクローズアップ #2 〜白熱のオフサイトで定めた私たちのミッション〜

こんにちは、Expert Growth Projectの鄭です！ 11月に公開した「アドバイザーに向き合うExpert Growth Projectをクローズアップ」シリーズの第二弾、「白熱のオフサイトで定めた私たちのミッション」をお伝えいたします。そもそもオフサイトとは？まずは、ビザスクエアでも度々取り上げられているオフサイトについて改めてご紹介します。オフサイトミーティングとは、会議室で行う日常業務の会議ではなく、現場を離れた場所(off-site)で気楽にまじめな

アドバイザーに向き合うExpert Growth Projectをクローズアップ #1 〜プロジェクト＆メンバー紹介編〜

こんにちは、Expert Growth Projectの本間です！わたしは2018年6月に入社し、以来ずっとPF事業部にてPM(プロジェクトマネージャー)をしております。今年度からは、Expert Growth Projectにも参画し、二足のわらじでお仕事しています！そもそもExpert Growth Projectとは？わたしたちビザスクのサービスにとって必要不可欠なアドバイザーの皆様へのさまざまな施策を検討し、実行しているプロジェクトです。アドバイザーの皆様向

立ち上げ期から拡大期へ　“最高のミッドフィルダー“インサイドセールスチームがアツい！

こんにちは！法人事業部インサイドセールスチーム(以下IS)の小泉成史です。私はビザスクには2021年に新卒3期生として入社し、IS歴2年目に入りました。 ISは、2019年にCEO室直下で立ち上げをおこなってから3年近くが経ち、規模拡大に伴い現在は法人事業部配下にあります。 CEO室時代の2年前にはチームリーダーのゆうたさんがISの紹介記事を書いてくださっていますが、そこからまた変貌を遂げていますので、この度私より改めて大好きなISチームについてご紹介できればと思います！

噂の海外M&Aの裏側とは！？大型買収を支えたファイナンスチームが語る！【前編】

こんにちは！編集担当の松尾です。ビザスクが米国Coleman社の買収を完了してから、はや7ヶ月が経ちました。そこで、このビザスク史上初の大型M&Aを会計面から取り仕切ったファイナンスグループのお二人にその裏側を聞いてきました！今回はその【前編】をお届けします！まずは自己紹介から村上：私は社会人歴20年で、ビザスクは5社目になります。最初に入った会社で2年間エンジニアをしてから経理に移り、そこからはずっと経理畑を歩んできています。 2007年に会社を1回辞めて旅に

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